Hoe medewerkers te verbeteren' ESD bescherming bewustzijn
Hoe het bewustzijn van ESD-bescherming van werknemers verbeteren? In de werkplaats kom je vaak mensen tegen die de ESD-regelgeving overtreden, ook je baas of klanten overtreden de ESD-regelgeving? Voel je hoofdpijn? Als een klant bijvoorbeeld leren schoenen naar de werkplaats draagt, is uw leidinggevende in de EPA. In het niet-EPA-gebied van de werkplaats, de elektrostatische dop afnemen en de medewerkers vergeten de elektrostatische ring te dragen of vergeten de elektrostatische ring correct aan te sluiten elektrostatische ring naar de aardingsdraad tijdens het werken.
Dus waarom overtreden deze mensen de regels? Waarom houden ze zich niet aan de regels, is het onwetend of onbedoeld?
Dit komt omdat de workshop geen bijbehorend ESD-beheermechanisme heeft opgezet:
1. Het toegangsmechanisme voor het betreden van de werkplaats is te breed. Zolang het personeel kan invoeren, kan de personeelsinformatie worden ingevoerd in het ESD-toegangscontrolesysteem met of zonder ESD-training;
2. Er is geen wederzijds toezichtmechanisme in de werkplaats en het ESD-beheer van de werkplaats is volledig afhankelijk van de spontane organisatie van eerstelijnspersoneel.
Veelvoorkomende manieren om medewerkers te verbeteren' ESD-bewustzijn omvat: ESD-training voor nieuwe medewerkers, publiciteit op prikborden en stickers. De effecten van deze methoden zijn echter beperkt en medewerkers kunnen de regelgeving om ze te implementeren niet volledig naleven. Is er een betere manier om het ESD-bewustzijn van iedereen' te verbeteren en actief deel te nemen aan ESD-beheer? Het antwoord is natuurlijk ja. Ja, we moeten eerst een effectief ESD-toegangsmechanisme opzetten:
Ontwikkel trainingsmateriaal voor alle personeelsniveaus, en verschillende soorten personeel moeten verschillende soorten trainingsmateriaal gebruiken;
Wanneer de cursisten verschillend zijn, zijn verschillende trainingen vereist:
Vaste klanten, leveranciers, midden- en hoge managers gebruiken e-mails om eenvoudige leerboeken te verspreiden en af te drukken zodat ze kunnen ondertekenen en leren;
Tijdelijke bezoekers of leveranciers die niet begeleid kunnen worden, worden begeleid door intern personeel. Als er tijdens het proces een ESD-overtreding is, wordt het begeleidende personeel ter verantwoording geroepen.
Gebruik voor het basismanagement, ingenieurs en ander personeel gecentraliseerde training of laat ze zelfstandig studeren. Nadat het onderzoek is voltooid, moet het bijbehorende personeel worden getest.
Nadat het onderzoek is voltooid, kan de personeelsinformatie worden ingevoerd in het ESD-toegangscontrolesysteem en kan het in- en uitgaan van personeel strikt worden beheerd. Nadat het toegangsmechanisme is ingesteld, moet een effectief audit- en evaluatiemechanisme worden ingesteld om ervoor te zorgen dat het trainingseffect wordt geïmplementeerd. Tegelijkertijd moet een mechanisme voor wederzijds toezicht worden ingesteld. Zodra een persoon de voorschriften overtreedt, draagt de persoon die verantwoordelijk is voor het gebied de bijbehorende verantwoordelijkheid en kan de klokkenluider bepaalde beloningen krijgen.
Door zo'n compleet ESD-beheermechanisme kan elke medewerker en zelfs klant bewust en actief deelnemen aan uw ESD-beheer, waardoor ESD-beheer eenvoudiger en comfortabeler wordt.
Ons bedrijf is een fabrikant van ionenventilatoren die zich bezighoudt met de R&D, productie en verkoop van ionenventilatoren, esd-toegangscontrolesystemen en online polsbandmonitors.